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“三新一强”并非孤立的四个板块，而是相互支撑、形成闭环的有机整体，更是2026年重点“小巨人”申报的核心考核方向。

聚焦打造新动能、攻坚新技术、开发新产品、增强配套能力四大核心，四者层层递进、形成闭环：以新技术突破为支撑，开发高附加值新产品，依托新产品打造企业发展新动能，最终通过强化配套能力，深度融入产业链、提升核心竞争力。

申报核心紧扣“高质量发展”主线，重点考察三大维度：一是关键核心技术的自主可控能力，二是产业链韧性的提升成效，三是可量化、可落地的实施绩效，拒绝“虚泛化”表述。

撰写核心原则：“有措施、有佐证、可量化、强逻辑”，每个板块均需绑定“具体行动+佐证材料+预期成果”，以下是分项撰写的详细要点，直接对照撰写即可。

核心误区：将“新动能”等同于“扩大产能”，仅描述产量提升，缺乏转型逻辑。

实操要点：

•聚焦两大转型方向：要么走数字化转型（如引入MES系统、搭建智能生产车间，明确系统落地后生产效率、不良率的提升比例）；要么走绿色转型（如实施节能改造、推广清洁生产工艺，明确单位产品能耗、污染物排放的下降数据）。

•强化逻辑闭环：必须绑定“投资金额→具体措施→量化成果”，所有成果均需提供佐证材料（如设备采购合同、第三方检测报告、能耗监测数据等），确保每一项表述都有依据。

核心要求：体现企业技术实力，突出“进口替代、自主可控”的核心价值，拒绝“泛泛而谈”。

实操要点：

•精准定位技术方向：聚焦自身行业“卡脖子”技术、关键共性技术，明确技术对标对象（如“对标某进口技术，突破某核心工艺瓶颈”），做好技术竞争性分析，说明自身技术的优势的差异。

•强化成果转化：避免仅罗列技术参数，重点体现技术落地成效——如获得的发明专利、实用新型专利数量，生产良品率提升比例，技术成果是否进入行业龙头企业供应链，是否实现进口替代等。

核心逻辑：新产品并非“简单迭代”，需体现“填补空白、契合战略”的价值，且与前文“新技术”高度关联。

实操要点：

•明确产品定位：重点突出“填补国内空白”或“契合国家战略需求”（如新能源、生物医药、高端装备、新材料等领域），说明产品的市场痛点和核心价值。

•完善佐证与预测：新产品开发需明确依托前文所述的“新技术”，提供权威认证材料（如产品检测报告、行业认证证书等）；同时合理预测产品未来1-3年的市场占比、营收贡献，增强可行性。

核心亮点：体现企业在产业链中的地位，突出“配套龙头、不可或缺”的核心优势，拒绝“模糊表述合作关系”。

实操要点：

•具体化合作细节：明确列出配套的龙头企业名称、配套产品型号、合作金额、合作周期，详细说明自身产品在龙头企业供应链中的作用，突出不可替代性（如“为某龙头企业独家配套某核心零部件，占其该类产品采购量的XX%”）。

•完善佐证材料：提供合作合同、采购订单、龙头企业出具的配套证明，若参与过国家级、省级产业链配套项目，需附上相关项目文件，增强说服力。

很多企业申报失败，并非核心实力不足，而是撰写时忽略了细节漏洞，以下4个避坑点，务必严格遵守：

1.量化成果，拒绝模糊：所有涉及成效的表述，必须明确具体数据（如“生产效率提升20%”“年营收增加5000万元”），禁止“显著提升、大幅增长”等模糊表述。

2.逻辑闭环，拒绝脱节：“三新一强”四项内容需相互关联，形成“新技术→新产品→新动能→配套能力”的完整链条，避免各板块孤立存在（如前文提到的新技术，需对应支撑某款新产品开发）。

3.可行具体，拒绝空话：避免“加大研发投入、加强团队建设”等空话套话，用具体举措替代（如“组建10人以上研发团队，与某高校开展产学研合作，每年研发投入不低于营收的8%”）。

4.数据一致，拒绝矛盾：确保“三新一强”推进计划中的数据，与申报材料中其他表格（如营收表、研发投入表）的数据保持一致，避免出现数据矛盾、前后脱节的情况。

1. “三新一强”推进计划是企业长期发展蓝图，而非“短期申报口号”，需实事求是设定目标，避免目标过高、难以落地——后续资金拨付、绩效评价，均会基于计划落地情况动态监测，虚假表述会直接取消申报资格。

2. 撰写核心：不追求“辞藻华丽”，重点突出“实操性、可量化、有佐证”，让评审专家清晰看到企业的实力和规划，这才是申报成功的核心关键。

最后提醒：重点“小巨人”申报窗口期有限，建议企业对照本指南，结合自身实际情况，梳理完善“三新一强”推进计划，确保每一个板块都符合申报要求、突出自身优势！

祝所有企业顺利通过申报，成功跻身重点“小巨人”行列，抢占产业链高端位置！